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リーダーシップについて

皆さん、こんにちは。株式会社dot2dot代表の宮越です。今回は院長にとって重要なリーダーシップについて述べたいと思います。

私も弊社代表を務めて約8カ月が経とうとしていますが、日々多くの学びや気付きがあります。これまで自分自身が学んできたことや習得してきたことを、人に言うのと自分で実践するのとでは訳が違います。しかしそういった中においても、代表や院長はリーダーシップを発揮していかなければ、組織を束ね事業を推進していくことはできません。

私はこれまで数多くのクリニックをサポートさせて頂いておりますが、その中で院長が最も悩んでいること、葛藤していることは間違いなく「人」や「組織」についてです。「どのようにしたら歯科衛生士が自立してくれるのか」「どのようにしたらチーム一丸となるのか」院長は日々頭を悩ませていることかと思います。

私はリーダーシップを「ある一定の目的に向けて人々に影響を与え、その実現に導く行為」だと考えます。ビジョンや目標の達成に向けてリーダーの選択肢は無限にあり、常に葛藤に直面します。その時々に対して常に決断を迫られ、時に悩みながらも答えのない正解へと導くため、強い意志を持って奮闘しているのがリーダーです。

私はリーダーシップこそ人生を楽しむ秘訣だと考えます。もちろん良いことばかりではありません。悩み苦しむことの方が多いかもしれません。無論、私もこんな偉そうなことを言っていますが、毎日が葛藤の日々ですし上手くいかないことの方が多いです。しかしながら、リーダーシップこそが、仕事と人生を楽しく豊かにしてくれるものであると私は信じています。皆が共感する理想を掲げ、皆で知恵を出し合い、共に汗をかいて結果を出す。そのプロセスがとても楽しいですし、ゴールに辿り着いた時はメンバーとの間に絆が生まれることでしょう。それは人生の中においてとてもかけがえのない経験になりますし、その為であれば、私は寝る間も惜しんでも、心ワクワクさせながら仕事に没頭することができます。

私のこういった考え方の根源には、学生生活に長年団体競技スポーツをしてきたこともあるせいなのか、純粋に「組織」が好きだからだと思います。私自身ひとりが嫌いということではなく、社会人となりこれまで様々な仕事を通じて、ひとりでやる仕事の限界と影響力の小ささというものを知ってからか、自ずと組織で成し遂げる仕事のダイナミックさと影響力の大きさに魅了されてきたからでしょう。

院長は従業員が2〜3名であろうと、20名〜30名だろうと一組織のリーダーであることには変わりありません。是非リーダーシップを存分に発揮して頂き、従業員から愛される、地域住民から愛される、そして地域住民から必要とされるクリニック経営を目指して頂きたいと切に願います。もちろん、私もそんな会社を創っていきたいと思います。

セ┃ミ┃ナ┃—┃情┃報┃
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Wclick特別講演:5月11日(土)@東京(ストローマンジャパン セミナールーム)
福岡:2019年6月16日(日)つきやま歯科 専門医療センター天神
新潟:2019年6月23日(日)NEXT21 サービスセンター
岩手:2019年7月21日(日)マリオス183会議室
広島:2019年8月18日(日)RCC文化センター602会議室
鹿児島:2019年9月1日(日)サンプラザ天文館E-5
札幌:2019年10月20日(日)TKP札幌駅南口カンファレンスセンター ミーティングルーム3B
金沢:2019年11月4日(月祝)会場調整中
名古屋:2019年12月15日(日)会場調整中

D.┃M.┃R.┃研┃究┃所┃
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第2回目:7月18日(木)20時〜@大崎(TUNNEL TOKYO)https://tunnel-tokyo.jp/Home/

d┃2┃d┃所┃属┃タ┃レ┃ン┃ト┃
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現在、数名の専門医のオフィシャルサイトを作成中

そ┃の┃他┃情┃報┃
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歯科医師と歯科技工士を繋ぐクラウドソーシングサービス(STRING)開発中