メルマガ

みなさん、こんにちは。三軒茶屋マルオ歯科院長の丸尾勝一郎です。前回のメルマガでは「デジタルが得意な歯科領域」について述べさせていただきました。今回は、前回の続きとして「デジタルが苦手な歯科領域」についてお話したいと思います。 「デジタルが苦手な領域」を考える前に、基本的なデジタルワークフローの流れを確認したいと思います。すべてのデジタルワークフローは以下の３つのステ […]

皆さんこんにちは。dot2dot玉井です。今週は、私がテーマにしている“営業をしない会社”について、お話してみたいと思います。 いままでの時代は商品やサービスがあって、それらを売り込んで、売れた時代だったと思います。戦後、三種の神器と呼ばれた、テレビ、洗濯機、冷蔵庫。この頃なんていうのは、テレビ、洗濯機、冷蔵庫の商品がお店で扱えれば、消費者に売れた時代だったのでしょ […]

皆さんこんにちは。dot2dotの宮越です。今回は歯科医院の分院展開に伴う留意点についてお話しさせて頂きます。 開業当初、多くの歯医者がユニット2〜3台から始め、将来のためにユニットの配管とスペースだけは確保しておき、患者数が増えてきたタイミングでユニット台数を増やしていきます。地方の医院では、隣の土地が空いていたりするので、そういった場合は増築をして拡張を図るよう […]

皆さんこんにちは。dot2dotの井手でございます。 今回のメルマガでは前回の続き「歯科におけるマーケティング戦略」について、一番の肝となるSTP分析について述べたいと思います。Web検索をかけると、数多と方法論がでてきますが、大半が「なぜ分析をする必要があるのか？」を明確に書いていないように思えます。 今回も過去の事業経験に基づいて、なぜ必要なのかをわかりやすく解 […]

みなさん、こんにちは。三軒茶屋マルオ歯科院長の丸尾勝一郎です。前回のメルマガでは「歯科におけるデジタルの意義」について述べさせていただきました。今回は、前回の続きとして「デジタルが得意な歯科領域」についてお話したいと思います。 まずは、私の専門領域でもあるインプラント治療。これはデジタルとの相性が歯科領域の中でも抜群に良いと言えるでしょう。理由は、歯科領域でも数少な […]

皆さん、こんにちは。dot2dotの取締役と株主を務めている玉井です。今回のメルマガは前回の続きをお伝えしたいと思います。 2017年8月から私は経営者として今の会社の経営に携わることになりました。 5期目の決済サービスプロバイダ（以下PSP）を個人で買った会社でしたので、主業の決済システムは既に資産としてありました。そこに新たに歯科治療の分割払いソリューションを加 […]

皆さん、こんにちは。株式会社dot2dot代表の宮越です。今回は院長にとって重要なリーダーシップについて述べたいと思います。 私も弊社代表を務めて約8カ月が経とうとしていますが、日々多くの学びや気付きがあります。これまで自分自身が学んできたことや習得してきたことを、人に言うのと自分で実践するのとでは訳が違います。しかしそういった中においても、代表や院長はリーダーシッ […]

みなさん、初めましてdot2dotでCOOをしております、井手と申します。先日DMR研究所にご来場いただきました皆様、ご参加誠にありがとうございました。 さて、今回のメルマガでは「歯科におけるマーケティング戦略」について述べたいと思います。私が日々主戦場としているのが、新規事業立ち上げ・マーケティング戦略策定・業務改革・システム導入支援・プロジェクトマネジメントと多 […]

みなさん、こんにちは。三軒茶屋マルオ歯科院長の丸尾勝一郎です。今回のメルマガでは「歯科におけるデジタルの意義」について述べたいと思います。 歯科におけるデジタルというと、読者のみなさんは何を思い浮かべるでしょうか？？ CAD/CAM、口腔内スキャナなど最先端の機器を思い浮かべる方もいらっしゃれば、電子カルテやデジタルレントゲンなど身近なものを思い浮かべる方もいるかも […]

私はdot2dotの取締役と株主を務めている玉井といいます。私はdot2dotとは別に、決済サービスプロバイダのオーナー代表を務めています。 今回、dot2dotの立場でメルマガを執筆することになり、正直なところどのような内容を書こうか悩みました。なぜならば歯科や医業とはかけ離れたところで仕事をしてきたからです。 しかし、経営という視点で、仕事とは何か？人とは何か？ […]